2022年4月29日上午，“海南新通用药业有限公司以线上、线下同步视频的会议形式召开2022年一季度工作会议，本次会议主题为“自我革新 迎接转型”。
公司总经理、财务总监、总经理助理、一区高级推广总监、各部门负责人及公司总部全体员工在总部现场参加会议，三位驻外区域推广总监以远程视频的方式线上参会。
本次会议的主要任务是总结一季度工作运行情况，规划二季度工作思路和相应对策。
会议现场
会议第一项，总经理助理上台做精彩致辞，在致辞中她提出：2022年疫情依旧没有过去，在医药行业政策多变的大环境下我们依旧要保持初心、稳扎稳打，与公司一同共克时艰。
总经理助理致辞
会议第二项，各区域推广总监、各部门负责人依次汇报一季度工作完成情况、未完成事项及改进举措。同时，针对二季度重点工作进行规划部署，集中精力抓好各项工作，强化部门协同，全力推动目标工作达成。
总经理总结发言
会议的最后，总经理在认真听取各区域推广总监及部门负责人的工作汇报之后，作出总结点评。同时，对于下一阶段的发展规划，总经理提出两点要求：一是积极思考转型思路，我们能为转型做什么？二是如何进一步提高效率？如何让业务形态符合当前的发展。接下来的工作如何落地、如何执行、如何调动资源，这些都是工作的重点方向。
没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。二季度工作任重道远，相信公司全体会以此次会议为动力，在公司领导的带领下，铆足干劲做好各项工作，快速适应行业剧变，稳扎稳打应对一切风险挑战。
参会人员合影